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2014年，上级下达我县扶贫搬迁任务4000户15600人，规划建设搬迁安置点40个，其中第一批搬迁2040户7910人，规划搬迁安置点17个。截至目前，38个安置点正在主体建设，2个安置点正在基础处理，已完成总工程量的30%。其中，第一批17个安置点16个正在主体建设，1个正在基础处理，已完成总工程量的40%。各项工作进展顺利，主要做法是：
一是强化组织领导，实行高位推动。小康不小康关键看老乡。贫困地区的发展不仅体现在经济指标上，更体现在扶贫成效上。县委、县政府把扶贫搬迁作为最大的扶贫工程、民生工程来抓，成立了以县长为组长、四大班子相关领导为副组长的扶贫搬迁领导小组，各乡镇、村也成立了相应机构。建立联席会议制度，坚持半月召开一次协调会，一月召开一次推进会，两月召开一次流动现场会，定期对项目建设、资金到位以及工作推进情况进行集中研究。建立扶贫搬迁月通报、季督查、年考核制度，对各单位工作推进情况进行定期督查通报。同时，以县委、县政府文件出台年度扶贫开发工作意见，明确扶贫搬迁工作任务，实行四大班子领导包安置点、县直单位包村、领导干部包户的帮扶制度，将扶贫搬迁纳入各乡镇及相关部门综合目标考核，与单位年终考核挂钩，与干部任免使用挂钩，形成了“县级协调、部门负责、乡抓落实、任务到村、搬迁到人”的组织体系和分工协作的“统分结合”工作机制。
二是创新工作机制，实施整村搬迁。坚持差别化管理，全力破解特困群众搬迁难题，对200人以下自然村实施整体搬迁。对搬迁中的非贫困户只给予危房改造项目补贴，对贫困户整合扶贫搬迁、危房改造、易地搬迁等项目资金重点补贴。特别是，对大病、大灾的特困户，由政府实行差别化补贴管理办法，提高补贴额度，为其建设60平方米的保障房；对无搬迁能力的鳏寡孤独人员，整合补贴资金为其建设30平方米的周转房，产权归集体，免费周转使用；对无独立生活能力的憨傻痴呆人员，结合敬老院建设，全部实行集中供养；通过建设“互助家园”，解决农村空巢老人、留守儿童生活困难问题。2014年，计划建设周转房150套，保障房400套，确保不让一个特困户掉队。
三是整合部门资金，完善基础设施。在上级资金补贴资金有限、群众筹资困难的情况下，整合部门资金，是保障搬迁工作顺利开展的有效途径。由扶贫办牵头，对所有涉农部门项目审核把关，按照“用途不变、渠道不乱、集中使用、各负其责、各记其功”的原则，实施涉农资金县级统筹，对应整合未整合的项目，发改、财政部门坚决不予立项。今年，整合扶贫搬迁、易地搬迁、危房改造项目资金，将每户搬迁补贴标准提高至3万元，切实提高贫困群众搬迁能力。整合交通、水利、卫生、教育等部门项目资金5000万元，把道路、饮水、幼儿园、卫生室等与群众生活关系密切的社区服务设施一次规划到位。同时，利用到户增收、技能培训、社会帮扶等资金，建设完善扶贫创业园4个，建设旅游商贸服务区1个，对搬迁群众免费技能培训，引进鞋业、服装加工等劳动密集型和旅游服务项目，确保每一个搬迁户都有1人实现家门口就业，将搬迁安置小区建成集“安居园、培训园、创业园”于一体的高标准农村新型社区。
四是培育后续产业，促进增收致富。将扶贫搬迁与产业发展同步规划、同步实施、同步验收，没有产业发展规划的，一律不纳入年度搬迁规划。依托我县良好的生态资源优势和日益发展的旅游市场，结合果园采摘、民俗风情、避暑养生等资源特色大力发展旅游业，规划建成九店石头部落、下寺千年银杏林、大章太极山、天桥沟芳香谷、伊河漂流等5个休闲旅游观光园，使搬迁群众依靠参与旅游服务在家门口实现体面致富。引进河南益豪集团草药羊养殖、郑州毛庄绿园公司蔬菜种植、北京隆泰投资有限公司核桃油加工等10家龙头企业，按照“公司+基地+农户”的模式，积极探索代养、投母收羔、林权抵押、公职人员担保贷款等融资机制，带动群众发展种养业，在搬迁安置区发展核桃1.5万亩、中药材5000亩、蔬菜种植1000亩，发展草药羊、爬树鸡养殖合作社20个，帮助搬迁群众实现脱贫致富。整合嵩县中等专业学校、劳动技校、中医药学校、教师进修学校组建职教集团，以能够取得资格证的电工、焊工、建筑、家政、旅游、养殖等专业为重点，对搬迁群众外出务工人员实施免费技能培训5000人，确保每一个户都有1个劳动力获得一个资格证，具备一项致富技能。同时，加强劳务输出中介组织建设，实行订单式培训、规模化输出，帮助搬迁群众外出务工创富增收。
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